Du hältst dich noch immer an einen Satz aus einem Coaching, das du vor drei Jahren gebucht hast. Du erinnerst dich nicht mehr genau, wie die Coach hiess, aber die Anweisung hat sich eingebrannt: erst eine Plattform beherrschen, dann die nächste. Seitdem traust du dich nicht auf LinkedIn, weil Instagram noch nicht «fertig» ist. Und du fragst dich, warum du nicht vorankommst.

Du kommst nicht voran, weil du eine Empfehlung wie ein Gesetz behandelst. Empfehlungen sind Werkzeuge für einen bestimmten Moment, in einer bestimmten Situation, mit einem bestimmten Plattform-Klima. Sie sind keine Lebensanweisungen. Was vor drei Jahren stimmte, kann heute überholt sein, und das ist nicht das Versagen der Coach, das ist die Natur von Empfehlungen.

In diesem Artikel räume ich auf mit der Verwechslung zwischen Empfehlung und Vorschrift, zeige dir wie ich als Mentorin arbeite, und warum es Integrität ist, wenn jemand seine Meinung ändert, statt Inkonsequenz.

Was Mentoring wirklich bedeutet

Ich bin keine Trainerin, die dir Schritt eins bis sieben vorgibt und erwartet, dass du sie der Reihe nach abarbeitest. Ich bin Mentorin, und das bedeutet: Ich teile, was ich selbst erlebt habe. Was ich ausprobiert habe, was funktioniert hat, was nicht, was mich überrascht hat. Was du damit machst, liegt bei dir.

Das ist kein Freifahrtsschein für «egal was Diana sagt, ich mach es anders». Das ist eine Einladung, selbst zu denken. Zu fragen: Passt das zu mir, jetzt, in dieser Situation, auf dieser Plattform. Ich zwinge dich nicht. Ich zeige dir eine Perspektive. Ob du die Tür aufmachst, entscheidest du.

Die drei Jahre alte Coaching-Anweisung

Kürzlich hat mir jemand erklärt, sie halte sich an eine Anweisung aus einem Coaching: beherrsche erst eine Plattform, bevor du die nächste bespielst. Seit drei Jahren. Nicht als Kritik an sich selbst gemeint, eher als Erklärung, warum eine neue Empfehlung von mir gerade nicht umgesetzt wird.

Ich habe kurz geschluckt. Dann habe ich gedacht: Das ist kein Versagen dieser Person. Das ist, was passiert wenn wir Empfehlungen wie Gesetze behandeln. Wenn ein Satz aus einem Coaching vor drei Jahren wichtiger wird als das, was gerade vor uns liegt, in unserer aktuellen Situation, mit unserem heutigen Verständnis. Eine Empfehlung ist ein Werkzeug für einen bestimmten Moment. Kein Lebensprinzip.

Ich teste, bevor ich empfehle

Ich bin, wenn wir ehrlich sind, ein bisschen ein Tool-Nerd. Ich probiere Dinge aus, ich vergleiche, ich schaue was funktioniert und was nervt, ich kombiniere, ich verwerfe wieder. Und genau das ist der Grund, warum meine Kundinnen immer wieder sagen: Du sparst mir so viel Zeit und Nerven.

Nicht weil ich ihnen sage, was sie tun sollen. Sondern weil ich ihnen zeigen kann, wie es leichter geht. Welches Tool sie sich sparen können. Wo die kostenlose Version reicht. Wie man Arbeitsschritte zusammendenkt, die sich sonst wie Arbeit anfühlen. Das ist kein Theorieprodukt, das ist das, was entsteht, wenn man Dinge wirklich macht, wirklich scheitert, wirklich wieder aufsteht und dann sagt: Lass mich dir erzählen, was ich dabei gelernt habe.

Ich darf meine Meinung ändern. Auch öffentlich.

Vor einem Jahr hätte ich vielleicht andere Empfehlungen gemacht als heute. Heute teile ich andere Erfahrungen, weil ich inzwischen anderes erlebt habe, weil sich Plattformen verändern, weil ich mich verändert habe. Nicht weil ich wankelmütig bin, sondern weil ich dazugelernt habe.

Wenn ich in sechs Monaten sage, ich habe mich geirrt, dann sage ich das. Nicht weil es schön klingt, sondern weil Integrität für mich bedeutet, ehrlich zu bleiben, auch dann wenn es unbequem ist. Ich bin nicht fertig. Ich bin nicht perfekt. Ich bin selbst noch in meinem Prozess und werde es bleiben. Aber ich kann dir zeigen, was ich auf dem Weg bisher gesehen habe, und du kannst entscheiden, was du davon nimmst.

Wer nicht wagt, wartet, und auch Warten hat seinen Preis

Was mich manchmal wirklich beschäftigt, sind Menschen, die auf ihrem Stuhl sitzen, sehen dass etwas nicht funktioniert, und trotzdem nichts verändern. Nicht weil sie es nicht könnten. Sondern weil die alte Anweisung sicherer fühlt als der nächste Schritt.

Ich habe Pinterest empfohlen, weil ich gesehen habe, dass es funktioniert. Ich teile heute meine LinkedIn-Erfahrungen, weil sich mein Verständnis weiterentwickelt hat und weil ich glaube, dass selbständige Frauen dort mehr Boden finden können als auf Plattformen, auf denen sie sich schon lange nicht mehr wohlfühlen. Du musst nicht mitziehen. Aber du kannst auch nicht gleichzeitig sagen, es läuft nicht, und dann alle neuen Ansätze abbügeln. Wer nicht wagt, wartet. Und das Warten kostet auch.

Was ich mir für dich wünsche

Dass du aufhörst Empfehlungen wie Vorschriften zu behandeln, auch meine nicht. Dass du anfängst zu fragen: Passt das zu mir, jetzt, in dieser Situation. Dass du den Unterschied kennst zwischen Geduld, die trägt, und Stillstand, der kostet.

Ich bin nicht hier, um dir zu sagen wie du dein Business führen sollst. Ich bin hier, um dir zu zeigen, wie es leichter gehen könnte. Sichtbarkeit, Systeme, Content, alles in einer Sprache die zu dir passt, mit Tools die dir Zeit sparen und nicht Nerven kosten. Und manchmal bedeutet das auch, Pause zu machen. Beides gehört dazu.

Vielleicht kennst du das auch von der anderen Seite. Als Expertin, als Dienstleisterin, als jemand der selbst Empfehlungen gibt. Dass eine Kundin etwas, das du vor Monaten gesagt hast, heute noch wie eine Wahrheit in Stein trägt, obwohl sich die Situation längst verändert hat. Wenn du gerade nicht weisst wo du ansetzen sollst, dann ist das genau das Gespräch, das ich führen möchte.

Klare Grüsse,
Diana

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