Du sitzt vor deinem Plan. Du hast ihn dir aufgeschrieben, sortiert, priorisiert, an die Pinnwand gepinnt, mit Farben markiert. Und du tust trotzdem nicht das, was oben steht. Du tust stattdessen das Drittwichtigste, weil es kleiner und greifbarer ist. Du fragst dich, warum du das machst, obwohl du eigentlich weisst, was zu tun wäre.

Genau zwischen diesem Wissen und dem Tun liegt der Spalt, den die meisten Begleitformate nicht überbrücken. Sie geben dir mehr Wissen. Du brauchst aber kein Wissen, du brauchst jemanden, der mit dir den Spalt überbrückt. Und das hat aus mir 2024 die Umsetzungs-Mentorin gemacht, die ich heute bin.

In diesem Artikel erzähle ich dir, wie diese Rolle entstanden ist, warum sie viel früher angefangen hat als 2024, was ich darunter verstehe, und für welche Frauen Umsetzungs-Mentoring genau die richtige Begleitung ist, und für welche nicht.

Wie es bei mir angefangen hat

Angefangen hat es eigentlich viel früher, noch im Network Marketing. Ich hab mit Frauen geredet, ihnen Ideen gegeben, Perspektiven gezeigt und sie in die Umsetzung gebracht, lange bevor ich ein Wort dafür hatte. Damals dachte ich, das sei einfach das, was man halt so macht, wenn man Leute begleitet. Heute weiss ich, dass genau da der Kern von dem liegt, was ich heute tue. Schon damals.

Irgendwann wollte ich es richtig machen, also wurde ich Coach. Ich hab gefragt, ich hab Räume gehalten, ich hab darauf vertraut, dass meine Kundinnen schon selber drauf kommen. In manchen Fällen hat das schon funktioniert, in vielen aber halt nicht. Frauen kamen in meine Calls, hatten kluge Antworten auf meine Fragen, gingen mit Aha-Momenten raus und kamen eine Woche später wieder, ohne dass sich etwas verändert hatte.

Irgendwann hab ich gemerkt: wenn ich nicht sage, was ich sehe, sehen sie es allein auch nicht. Sie haben das Wissen, sie haben die Klugheit, was sie nicht haben, ist die Aussensicht und manchmal die direkte Ansage. Genau die hatte ich im Network ganz selbstverständlich geliefert und mir im Coaching wieder abtrainiert. Als ich angefangen hab, sie wieder zu liefern, haben meine Kundinnen begonnen, endlich umzusetzen. Einfach so.

Was ich damals noch nicht wahrhaben wollte

Ich wollte lange nicht zugeben, dass reines Coaching für viele Selbständige eigentlich zu wenig ist. Es klang wertvoll, gleichberechtigt, würdevoll, die Klientin selber auf Antworten kommen zu lassen. Aber es kostete sie oft Monate. Monate, in denen ich Fragen stellte und sie sich selber im Kreis drehte. Das tat weh.

Mentoring hat halt einen schlechteren Ruf in manchen Kreisen, weil es nach Direktive klingt, nach «ich weiss besser als du». Das ist es bei mir nicht. Es ist einfach Erfahrung weitergeben, mit der Klarheit, dass die Empfehlung nicht für jede passt. Du nimmst, was zu dir passt, du lässt liegen, was nicht passt. So. Aber ich sage zumindest, was ich sehe.

Der Moment, in dem ich aufgehört habe zu zweifeln

Eine Kundin sass nach drei Monaten Begleitung in einem Call und sagte: «Ich habe in den letzten drei Monaten mehr umgesetzt als in den drei Jahren davor. Nicht weil du klüger bist als meine alte Coach, sondern weil du gesagt hast, was du siehst. Ich habe nicht mehr stundenlang gegrübelt, ich habe einfach gemacht.» Das war der Moment.

So. Seitdem ist Umsetzungs-Mentorin meine Rolle, nicht mehr Coach. Ich frage da, wo Fragen helfen. Ich sage direkt, wo Sagen hilft. Das ist keine Methode. Das ist eine Haltung. Und sie passt zu Frauen, die genug Wissen haben und nicht mehr durch Selbstreflexionsschleifen wollen, sondern endlich was bewegen wollen.

Was 2024 mich gelehrt hat

Drei Sachen. Erstens, dass nicht jede Frau in mein Format passt, und das ist okay. Anfängerinnen, die noch alles aufbauen, sind oft bei strukturierten Online-Kursen besser aufgehoben. Frauen, die vor allem Motivation suchen, brauchen Cheerleader-Energie, die ich nicht liefere. Wer nicht weiss, was sie will, kann auch durch mich keine Umsetzung erfahren, weil Umsetzung ein Ziel braucht.

Zweitens, dass meine Direktheit polarisiert. Manche Frauen blühen darin auf, andere fühlen sich attackiert. Ne, weicher mache ich mich nicht. Ich bin nur transparenter geworden, bei wem es passt und bei wem nicht. Das ist halt ein Filter, ja, und der filtert in beide Richtungen.

Drittens, dass Umsetzung weniger an Strategie hängt als an Aussensicht. Wer eine ehrliche Stimme von aussen hat, die mit ihr mitläuft, setzt um. Wer alleine plant, plant in 80 Prozent der Fälle länger als sie umsetzt.

Warum Networkerin und Mentorin kein Widerspruch sind

Lange hab ich die Networkerin in mir getrennt gehalten von der Mentorin. Ich dachte, das eine passt nicht zum anderen, das Network sei eine alte Phase, die Mentorin das, was jetzt zählt. Ein Denkfehler.

Was ich im Network gelernt hab, mit Frauen reden, sie in Bewegung bringen, dranbleiben, auch wenn es zäh wird, ist im Kern dasselbe, was Umsetzungs-Mentoring ausmacht. Ich musste die Networkerin nicht ablegen, um Mentorin zu werden. Sie ist der Anfang derselben Geschichte. Und deshalb verstehe ich Frauen, die etwas Eigenes aufbauen, oft aus dem Network Marketing oder einer Dienstleistung heraus, so wie ich damals. Ich weiss, wie sich der Druck anfühlt, sichtbar werden zu müssen, ohne sich dabei zu verlieren, weil ich genau da selber stand. Den kenne ich von innen.

Für wen Umsetzungs-Mentoring das Richtige ist

Du bist ein bis drei Jahre selbständig. Du hast Kundinnen, du hast Umsatz, du hast Erfahrung. Was dir fehlt, ist nicht Wissen, dir fehlt jemand, der mit dir priorisiert. Du weisst eigentlich, was zu tun ist, du machst es trotzdem nicht. Du planst und planst, und das Tun bleibt im Schatten. Ja.

Du verträgst direkte Ansage, du brauchst keine Watte. Genau. Du willst weiterkommen, ohne nochmal sechs Monate in einem Programm zu sitzen, das dir noch mehr Wissen gibt. Du willst eine Sparringspartnerin, die mit dir nicht über die Theorie redet, sondern über deine konkreten Sachen. Viele Frauen, die zu mir kommen, sind aus dem Network Marketing oder einer Dienstleistung gewachsen. Das musst du nicht. Aber wenn du es bist, kennst du genau den Weg, den ich meine.

Für wen es nicht passt

Wenn du gerade erst anfängst und noch nichts gebaut hast, sind Selbstlernkurse oder das Business-Fundament besser. Wenn du vor allem Motivation suchst oder ein Cheerleading-Verhältnis bräuchtest, bin ich nicht die Richtige, ich werde dir nicht den Rücken streicheln, wenn du wieder gegrübelt statt umgesetzt hast.

Wenn du gerade durch eine schwere Lebensphase gehst, brauche ich darüber Klarheit, weil Umsetzung Energie braucht. Manchmal ist das richtige Format dann eine andere Begleitung, manchmal therapeutische Unterstützung. Ich sage in solchen Fällen ehrlich, was ich sehe, statt dich in mein Format zu drücken.

Warum ich mich heute wieder dafür entscheiden würde

Ja. Weil es ehrlicher ist als das Coach-Image, das mir nie ganz gepasst hat. Weil meine Stärke das direkte Sehen und Sagen ist, nicht das endlose Fragen. Weil meine Kundinnen umsetzen, was wir besprechen, und das hat einen anderen Effekt auf ihr Business als ein dauerhaftes Selber-Reflektieren.

Und weil sich Selbständigkeit für mich heute leichter anfühlt, seit ich diese Rolle bewusst lebe. Ich versuche nicht mehr, eine Methode anzuwenden, die nicht zu mir passt. Ich arbeite aus dem heraus, was ich wirklich gut kann. Das ist ehrlicher, und es lädt die Frauen ein, die das suchen. Ja, genau die.

Füchsische Grüsse, Diana 🦊

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